ПМ Форсайт
PPMPlus

Продукт
Разработчики: Проектная практика
Дата премьеры системы: 2009
Дата последнего релиза: 2018/10/08
Технологии: BPM,  SaaS - Программное обеспечение как услуга,  Информатизация госфункций,  Системы управления проектами

Содержание

ПМ «Форсайт» — это комплексное решение, позволяющее развивать проектное управление в организации системно. В ПМ «Форсайт» включена определенная методология проектного управления, поддержанная ИТ-решением, а для его внедрения предусмотрен комплекс организационных мер. Наличие в ПМ «Форсайт» такого набора элементов позволяет построить работающую не отторгаемую организацией систему управления, учитывающую зрелость проектной деятельности и ее специфику.

2018: Актуализированный набор функциональности для исполнительных органов госвласти

В октябре 2018 года ГК «Проектная ПРАКТИКА» официально объявила о выпуске обновленного релиза системы управления проектами ПМ «Форсайт» (версия для госсектора). В данный релиз ПМ «Форсайт» вошел актуализированный с учетом майских указов набор функциональности для исполнительных органов государственной власти регионального и муниципального уровней. Обновленная система позволяет организовать работу региональных проектных офисов и проектных команд в соответствии с методическими рекомендациями Федерального проектного офиса по организации проектной деятельности.

За последнее время отраслевое решение по управлению проектами ПМ «Форсайт» (версия для госсектора) претерпело ряд функциональных доработок и стало более удобным для решения управленческих задач, которые стоят перед проектными командами в связи с реализацией Указа Президента РФ №204 от 7 мая 2018г. При доработках много внимания уделено удобству модулей системы, которые в представленной версии позволяют:

  • Увязать проектную деятельность региона с целями и задачами майских указов
  • Сформировать и поддерживать в актуальном состоянии региональную составляющую национальных проектов
  • Управлять региональными проектами на протяжении всего их жизненного цикла
  • Готовить отчетность по проектам в соответствии с методическими рекомендациями, принятыми на федеральном уровне

В релизе учтен опыт апробации на федеральном уровне прототипа АИСПД (автоматизированной информационной системы проектной деятельности), а также лучшие практики регионов-лидеров с высокой оценкой зрелости организации проектной деятельности, и заказчиков ГК «Проектная ПРАКТИКА», которые вошли в ТОП-20 Рейтинга инвестиционной привлекательности РФ.

2017: Модернизация модуля управления целями и показателями

21 февраля 2017 года компания "Проектная практика" сообщила о модернизации модуля управления целями и показателями ПМ Форсайт. Модуль «Замещение» позволяет выполнять все действия в ПМ Форсайт, которые доступны замещаемому пользователю в его обычном рабочем режиме.

«
«Ситуации, когда сотрудник не может вовремя выполнить необходимые действия в Информационной системе по объективным причинам, не настолько редки, как может показаться. И для того, чтобы не тормозить производственные процессы по причине отсутствия сотрудников, в ПМ Форсайт появился модуль – Замещение. Пользователю достаточно указать сотрудника-заместителя, который получит право на выполнение действий в ПМ Форсайт от его имени. Все действия, которые выполнит заместитель от имени замещаемого пользователя, будут записаны в журнал. Поэтому при необходимости всегда можно отследить какой пользователь выполнил то или иное действие».

Сергей Рожков, руководитель группы системного и бизнес анализа
»

2016

Апдейт ПМ Форсайт

22 ноября 2016 года компания "Проектная практика" сообщила о модернизации модуля управления целями и показателями ПМ Форсайт. Это поможет выстроить иерархию целей и показателей, увязать их с проектами и портфелями, планировать цели и фиксировать их состояние.

Пользователь получает возможность задавать по целевым показателям плановые, прогнозные и фактические значения с требуемой периодичностью – по месяцам, кварталам, полугодиям и годам. В модуле возможна настройка степени влияния каждого показателя на достижение цели, установка взаимосвязи целей, привязка целей к проектам и программам. Посредством доработанного отчета стало проще следить за прогрессом и оценивать достижения показателей, отслеживать покрытие проектов целями и наоборот.

Функциональная структура, (2015)
Функциональная структура, (2015)

Доработки проведены по запросам пользователей - представителей госсектора, для которых можернизированный модуль станет удобным инструментом управления целями и задачами региона в части проектной деятельности.

Среди других доработок улучшения в:

  • модуле приемки результатов и контрольных точек,
  • блоке аналитики и отчетов,
  • модуле управления бюджетом.

Версия Системы ПМ Форсайт (PPMPlus) от июля 2016 года

Развитая функциональность по работе с запросами на изменения – теперь у пользователя появилась расширенная возможность по настройке запроса на изменения, более гибкому и быстрому внесению изменений в утвержденные параметры проекта после его старта. Теперь для процедуры согласования можно настраивать любой workflow, всего пара кликов мыши позволяет делать групповые запросы на изменения, по регламентным изменениям функциональные администраторы получили возможность внесения корректировок по согласованию с ответственным лицом, находящимся вне доступа к Системе.

Другая большая доработка этого релиза – настраиваемые и редактируемые представления реестров. Реестры – один из ключевых типов элементов нашего решения, применяемые при работе с проектами, программами, портфелями проектов, поручениями, запросами на изменения и многими другими сущностями Системы. Удобство работы с реестрами во многом определяет удобство работы с Системой в целом. Теперь представления реестров стали столь же гибко настраиваемы, как и списки в Excel, появилась возможность внесения массовых изменений сразу в несколько объектов реестра.

Развитие получила функциональность экспорта и импорта. Доработанная функция импорта позволит легкого и гибко переносить в ПМ «Форсайт» задачи и вехи из Project Server, Spider, или локальных файлов. А благодаря экспорту пользователь может выгружать календарный план непосредственно из карточки проекта в преднастроенный шаблон MS Project одним нажатием кнопки. При этом выгруженный план будет полностью соответствовать плану в Системе.

Решение ПМ «Форсайт» обеспечивает большой набор функциональностей, доступных к использованию путем настроек без программирования, что позволяет существенно сократить сроки внедрения и одновременно удовлетворить большую часть требований Заказчиков. Если раньше в большинстве случаев сроки внедрения в полгода – год считались нормальными, то теперь – через 1-2 месяца у Заказчика уже может быть развернут рабочий прототип, закрывающий бОльшую часть требований. За счет реализации вектора развития на настраиваемое решение наша Система становится все более конкурентоспособной и привлекательной для Заказчика. Более того, такой подход упрощает возможность развития решения вместе с повышением уровня зрелости Заказчика и снижает степень зависимости Заказчика от разработчика, что также немаловажно.

Облачный ПМ «Форсайт» – это самостоятельное решение в основу, которого лег полный набор функциональности стандартной версии. Облачное решение безопасно в использовании и гибко адаптируется под специфические процессы управления Заказчика. Решение разворачивается на базе Заказчика в режиме «частного облака». В то же время доступна аренда облачной системы по схеме SaaS, включая техподдержку в режиме 24х7.

Безопасность решения обеспечивает такая логика работы, при которой все сегменты облака изолированы благодаря множеству независимых баз – даже данные двух филиалов одной организации могут не пересекаться в облачной системе. На выбор клиента предлагается несколько проверенных хостинг-провайдеров — от небольших и достаточно недорогих, до крупных, распределенных data-центров. Клиент может выбрать подходящий хостинг и удовлетворить своим приоритетным критериям – цена, качество, безопасность, отказоустойчивость.

Решение управленческих задач в госсекторе

При доработках во главу удобства пользования ставились не только модули по управлению, которые в новой версии более полно отражают отраслевую специфику госсектора. Внимание уделялось важным для гос. организаций инструментам мониторинга.

Помимо процедур управления сроками, бюджетом, бизнес-логикой проектов, изменениями и т.д. в отраслевом решении присутствует такие инструменты мониторинга, как: отчеты, персонализированные дэшборды, оперативная аналитика по ключевым реестрам. С учетом договорной специфики госструктур расширен и дополнен функционал модуля «Управление договорами». Модуль поддерживает процедуру заключения контрактов в соответствии с федеральными законами и учитывает особенности проектной работы в форме государственно-частного партнерства. Важный для любой отрасли модуль «Управление финансами» после обновлений стал заточен под удобство ведения бюджетов проектов для государственного Заказчика с агрегацией на более высокие уровни управления - портфелями и госпрограммами. Также в системе появился совершенно новый модуль - «Управление компетенциями и мотивацией». Его востребованность и своевременность обоснована действующими рекомендациями по управлению проектами в органах исполнительной власти, утвержденными Распоряжением Минэкономразвития РФ, которых гос. организации должны придерживаться в своей проектной работе.

В процессе работы над удобством применения системы в госорганах, все модули были приведены в соответствие с отечественной нормативной базой. В результате решение соответствует ГОСТам, Методическим рекомендациям по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти Минэкономразвития РФ и Агентства Стратегических Инициатив. Важной вехой в развитии решения за последние 6 месяцев стало включение ПМ «Форсайт» в реестр отечественного ПО. Отраслевое решение признано импортозамещающим и может официально применяться в гос. органах РФ.

2015: ПМ Форсайт. Описание

По данным на ноябрь 2015 года ПМ ФОРСАЙТ - единый программно-методический и организационный комплекс, позволяющий выстроить и отладить процессы проектного, программного и портфельного управления в организации, подготовить и обучить персонал, а затем максимально быстро автоматизировать и эти процессы и работу людей.

ПМ ФОРСАЙТ объединяет:

  • зарекомендовавшие себя методологии проектного управления (в том числе PMBOK®, PRINCE2®, IPMA)
  • практический опыт специалистов ГК «Проектная ПРАКТИКА»
  • современный инструментарий

ПМ ФОРСАЙТ базируется на методиках проектного управления, таких как:

  • Многоуровневая система взаимосвязанных планов (стратегические, тактические и детальные проектные планы)
  • Управление проектами по контрольным точкам («вехам»)
  • Контроль прохождения этапов жизненного цикла проектов по методике Gate Review
  • Гибкие цепочки контроля изменений различных параметров проектов
  • и многое другое

ПМ ФОРСАЙТ охватывает все уровни управления, от исполнителей конкретных задач и руководителей выделенных проектов до руководителей портфелей и программ и топ-менеджмента компаний. При этом каждый получает те аналитические срезы, ту детализацию информации и тот инструментарий, который ему необходим для решения управленческих задач.

ПМ ФОРСАЙТ для компаний где:

  • важны не процессы, а достижение целей проектов и получение запланированных результатов.
  • есть понимание - автоматизировать хаос бесполезно, и в основе любой системы проектного управления лежит хорошо отлаженная методология, правильные и понятные регламенты и обученный, грамотный персонал.
  • руководители проектов должны получить инструмент ежедневной работы с проектами, а топ-менеджмент компании – наглядные и эффективные средства мониторинга.
  • хотят, чтобы все проекты в компании реализовались по единым правилам, с достаточным уровнем формализации, при этом система должна гибко настраиваться под изменения регламентов и процессов.
  • необходим инструмент управления проектами, который не поглощает все ваше время целиком и не заставляет формировать «отчеты ради отчетов».
  • важна интеграция процессов проектного управления со смежной и «около проектной» деятельностью.



ПРОЕКТЫ (20) ИНТЕГРАТОРЫ (2) СМ. ТАКЖЕ (22)
ОТРАСЛИ (7)

ЗаказчикИнтеграторГодПроект
- Правительство Удмуртской Республики
Проектная практика2019.04Описание проекта
- Администрация Ульяновской области
Проектная практика2018.07Описание проекта
- Администрация Волгоградской области
Проектная практика2018.02Описание проекта
- Администрация Архангельской области
Проектная практика2018.01Описание проекта
- Правительство Республики Саха (Якутия)
Проектная практика2017.10Описание проекта
- Администрация Ленинградской области
Проектная практика2017.10Описание проекта
- Правительство Республики Крым
Проектная практика2017.09Описание проекта
- Российская венчурная компания (РВК)
Проектная практика2017.03Описание проекта
- Федеральная служба охраны РФ (ФСО России)
Проектная практика2016.12Описание проекта
- Администрация Омской области
Проектная практика2016.12Описание проекта
- Администрация Приморского края
Проектная практика2016.11Описание проекта
- Фонд развития моногородов
Проектная практика2016.09Описание проекта
- Правительство республики Коми
Проектная практика2016.09Описание проекта
- Департамент информационных технологий Москвы (ДИТ)
Проектная практика2015.09Описание проекта
- Правительство Республики Мордовия
Проектная практика2015.09Описание проекта
- Автодор-Инжиниринг
Проектная практика2014.12Описание проекта
- Московский социальный регистр - ГУП МСР
Без привлечения консультанта или нет данных2014.09Описание проекта
- НИПК Электрон
Проектная практика2014.09Описание проекта
- Информационный центр персонифицированного учета (ИЦПУ)
Проектная практика2014.09Описание проекта
- Интер РАО ИТ
Проектная практика---Описание проекта



Подрядчики-лидеры по количеству проектов

За всю историю
2016 год
2017 год
2018 год
Текущий год

Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2016 год
2017 год
2018 год
Текущий год

  1С Акционерное общество (9, 45)
  Microsoft (6, 13)
  SAP SE (5, 8)
  Terrasoft (Террасофт, ТС-Консалтинг) (1, 8)
  Oracle (3, 5)
  Другие (46, 67)

Распределение базовых систем по количеству проектов, включая партнерские решения

За всю историю
2016 год
2017 год
2018 год
Текущий год

  1С:Предприятие 8.3 - 682 (137, 545)
  ВидеоМост (VideoMost) ВКС - 666 (666, 0)
  ELMA BPM Suite - 620 (612, 8)
  Bpm`online - 604 (315, 289)
  1С:Предприятие 8.2 - 500 (491, 9)
  Другие 3035

  ВидеоМост (VideoMost) ВКС - 133 (133, 0)
  Bpm`online - 92 (90, 2)
  1С:Предприятие 8.3 - 81 (14, 67)
  ELMA BPM Suite - 61 (59, 2)
  Omnicomm Online - 13 (13, 0)
  Другие 204

  ВидеоМост (VideoMost) ВКС - 82 (82, 0)
  1С:Предприятие 8.3 - 58 (11, 47)
  ELMA BPM Suite - 53 (52, 1)
  DirectumRX - 36 (36, 0)
  Bpm`online - 13 (8, 5)
  Другие 190

Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2016 год
2017 год
2018 год
Текущий год

Распределение базовых систем по количеству проектов, включая партнерские решения

За всю историю
2016 год
2017 год
2018 год
Текущий год

  Bpm`online - 114 (112, 2)
  ELMA BPM Suite - 88 (85, 3)
  Visary (Визари АИС) - 38 (38, 0)
  K2 Blackpearl - 15 (15, 0)
  Comindware Business Application Platform - 9 (9, 0)
  Другие 65

X

Примите, пожалуйста, участие в нашем исследовании.
Заполните анкету и получите промокод
на покупки в интернет-магазине
Panasonic

Профиль вашей компании