Содержание

Активы

+ Хотимский Сергей Владимирович
<b>Хотимский Сергей Владимирович</b>
Хотимский Сергей Владимирович

Хотимский Сергей Владимирович, совладелец, первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк».

Биография

Сергей Владимирович Хотимский родился 12 апреля 1978 в г. Москва. В 1999 году окончил Международный университет в Москве (МУМ) по специальности «юриспруденция».

До прихода в финансовую сферу Сергей Хотимский участвовал в создании нескольких знаковых для российского кинематографа художественных фильмов. С 2001 по 2005 годы Сергей Хотимский выступил продюсером легендарной киноленты студии «Полигон» - «ДМБ», а также продолжений фильма и сериала по мотивам фильма.

В банковский бизнес Сергей Хотимский пришел в 2001 году, приобретя вместе с Михаилом Клюкиным и партнерами «Буйкомбанк» - небольшой региональный банк из Костромской области, получивший впоследствии новое название - «Совкомбанк».

На май 2018 года Сергею Хотимскому и его брату Дмитрию Хотимскому принадлежит более 30% акций в компании, контролирующей 100% Совкомбанка, а сам Сергей принимает активное участие в управлении банком в должности Первого заместителя Председателя правления. Также Сергей Хотимский входит в состав Наблюдательного совета ПАО «Совкомбанк».

С момента покупки Буйкомбанка в 2001 году к апрелю 2018 года активы и капитал банка выросли в несколько сот тысяч раз, а сам банк вошел в двадцатку крупнейших банков по размеру активов и в тройку крупнейших российских частных банков. Феноменальные успехи Совкомбанка участники рынка и аналитики связывают, прежде всего, с управленческим гением Сергея Хотимского и финансовым чутьем его брата Дмитрия.

«Суть дела в том, что мы быстро принимаем правильные решения. Хорошие решения основаны на знаниях. На очень глубоком понимании, будь то индустрия, макроэкономика или регулирование. У нас случилась счастливая смычка - ключевые акционеры являются менеджерами, вовлеченными в ежедневную работу банка. Мой брат Дмитрий Хотимский занимается нашими корпоративными рисками, я - ответственный за розничный риск. Мы вместе, я считаю, достаточно квалифицированы в макроэкономике, которая всегда очень сильно влияет на банковский бизнес» - говорил Сергей Хотимский в интервью журналу «Эксперт».

Другим важным фактором успеха Совкомбанка стала его ставка на работу с сегментом пожилых клиентов, который до Совкомбанка ни один другой банк не воспринимал как целевую аудиторию классических банковских продуктов.

«Со временем выяснилось, что пенсионеры — хорошие и верные клиенты. Они умеют откладывать деньги, несут их в банк, у них есть располагаемый доход, который они могут тратить на уплату процентов по кредиту», рассуждал в разговоре с РБК в 2016 году Сергей Хотимский.

Практика показала, что заемщики-пенсионеры гораздо ответственнее подходят к обслуживанию своих кредитов, гораздо реже допускают неплатежи и просрочку, а иногда и являются даже более платежеспособными клиентами, чем трудоспособные молодые клиенты. По мнению Сергея Хотимского, именно это обстоятельство позволило банку в кризис 2014-2015 годов не уйти в убыток по портфелю розничных кредитов.

Со временем Совкомбанк Сергея Хотимского перестал быть исключительно розничным банком, выдававшим беззалоговые кредиты пенсионерам. С 2015 года банк претерпел фундаментальную трансформацию и развил направление корпоративного инвестиционного бизнеса, залоговое кредитование (ипотека и автокредиты). На апрель 2018 года Совкомбанк занимает 4-ое место среди крупнейших инвестбанков по объему организации выпусков облигаций на российском рынке и является крупнейшим частным банком в этом сегменте.

Совкомбанк также является одним из лидеров рынка автокредитования, занимая 4-ую строчку в рэнкинге портала Банки.ру по объему портфеля автокредитов по итогам 2017 года и являясь крупнейшим частным банком на этом рынке. Банк входит в топ-20 крупнейших банков (11-е место) на рынке ипотечного кредитования по объему выданных ипотечных кредитов в 2017 году по версии аналитического агентства Русипотека.

Благотворительный фонд

Сергей Хотимский также является учредителем благотворительного фонда «Будущее сейчас». К 2018 году фонд инициировал проект поддержки и социального попечения детей-сирот и семей, принимающих их на воспитание. Благодаря активному сотрудничеству с администрацией Костромской области за предыдущие несколько лет количество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, нуждающихся в семейном устройстве, уменьшилось более чем в 2 раза. Размер финансирования фондом данной социальной программы «Хочу домой» составил более 100 млн. руб.

Увлечения

Сергей Хотимский является увлеченным коллекционером тростей. Его коллекция на 2018 год является одной из богатейших в России.

Семья

Сергей Хотимский женат, воспитывает двух дочерей (2018 г).