СМ. ТАКЖЕ (2) > ПРОЕКТЫ (2) <

Содержание

Биография

ИТ-директор в Казхром ТНК (ENRC)

На 2011 год работал ИТ-директором в компании Казхром ТНК (ENRC). Должностные обязанности:

  • Участие в разработке процессов, регламентов и процедур управления финансово-хозяйственной деятельностью территориально распределенной корпорации: бухгалтерия, снабжение, складская логистика, финансы, капстроительство и инвестиции, договора, бизнес-планирование, бюджетирование и др. с целью её оптимизации, унификации, централизации и автоматизации

  • Создание и обеспечение работоспособности единой информационной среды для эффективного управления производством и стратегического управления компанией (системы ИСУП и КИСУ);

  • Разработка стратегии развития по АО «ТНК «Казхром» в области автоматизации технологических процессов, управления предприятием и связи, метрологического обеспечения производства.

  • Разработка организационных и технических мероприятий, направленных на реализацию стратегии развития по АО «ТНК «Казхром» в области автоматизации производства, информатизации и связи.

  • Управление корпоративными проектами автоматизации предприятия, производства и связи.

  • Курирование проектов, выполняемых силами функционально подчиненных служб автоматизации производства, информатизации и связи филиалов.

  • Инициирование исследовательских работ по автоматизации производства, информатизации и связи.

  • Организация предпроектного обследования объектов автоматизации производства, информатизации и связи.

  • Проведение экспертизы обоснования оптимальных технических решений в сфере автоматизации производства, информатизации и связи.

  • Осуществление проектной деятельности на основании Положения по управлению проектами внедрения систем автоматизации производства информатизации и связи АО «ТНК «Казхром».

  • Обеспечение развития существующих корпоративных информационных систем по инициации руководителей департаментов.

  • Обеспечение развития существующих систем в области автоматизации производства, информатизации и связи.

  • Разработка мероприятий по унификации и упорядочению средств автоматизации систем управления.

  • Проведение системного анализа функционирования действующих подсистем АСУТП, АСУП и связи в целях повышения эффективности управления предприятием.

  • Консолидация потребности филиалов АО «ТНК «Казхром» в программном обеспечении, средствах автоматизации производства и связи, а также в услугах как специалистов АО «ТНК «Казхром», так и сторонних организаций.

  • Заключение централизованных договоров АО «ТНК «Казхром» с поставщиками средств и услуг в сфере автоматизации производства и связи, контроль их исполнения.

  • Распределение работы между функционально подчиненными службами филиалов и структурными подразделениями АО «ТНК «Казхром» с целью оптимизации финансовых и кадровых ресурсов АО «ТНК «Казхром».

  • Разработка планов работ и мероприятий по автоматизации производства, информатизации и связи.

  • Планирование работы по ДАПС и функционально подчиненным службам филиалов АО «ТНК «Казхром», проведение учета и анализа.

  • Разработка планов технического перевооружения, капитальных ремонтов, модернизаций и инвестиционных программ АО «ТНК «Казхром» с учетом достижений науки и техники в области информационных технологий.

  • Проведение технической экспертизы обоснований выбора поставщиков и их проектных решений, заключаемых договоров предприятиями АО «ТНК «Казхром» в области автоматизации производства, информатизации и связи и их согласование.

  • Разработка квалификационных требований АО «ТНК «Казхром» к поставщикам систем автоматизации производства и связи и к поставляемой продукции.

  • Контроль на соответствия квалификационным требованиям АО «ТНК «Казхром» поставщиков средств автоматизации производства и связи, их решений и поставляемой продукции.

  • Разработка регламентов внедрения проектов автоматизации производства, информатизации и связи корпоративного уровня и контроль соблюдение этих регламентов.

  • Разработка регламентов документооборота между ДАПС и функционально подчиненными подразделениями и контроль соблюдения этих регламентов.

  • Организация работы по системе менеджмента.

  • Организация совещаний руководителей функционально подчиненных подразделений и их заместителей как в ДАПС, так и на территории филиалов АО «ТНК «Казхром».

  • Проведение внутренних аудитов функционально подчиненных служб филиалов АО «ТНК «Казхром» в рамках годового плана внутренних аудитов Компании.

  • Разработка отчетов внутренних аудитов и контроль выполнения корректирующих действий по результатам оценки внутренних аудитов.

  • Привлечение внешнего аудит для функционально подчиненных служб филиалов АО «ТНК «Казхром».

  • Анализ отчетов внешних аудитов и контроль выполнения корректирующих действий функционально подчиненных подразделений АО «ТНК «Казхром».

  • Проведение сравнительного анализа уровня автоматизации родственных организаций, выявление возможности применения наиболее эффективных решений.

  • Организация обучения специалистов ДАПС и функционально подчиненных служб филиалов АО «ТНК «Казхром» по тематикам проектов

  • Планирование бюджета, проведение платежей по проектам автоматизации, информатизации производства и связи.

Директор по автоматизации и информационной трансформации производства "Норильский никель"

На июнь 2019 года Владимир Александрович Трапезин занимает должность директора по автоматизации и информационной трансформации производства Департамента промышленных активов ПАО "ГМК"Норильский Никель". Технический директор программы «Технологический прорыв».

2020: Интервью TAdviser

В феврале 2020 года в интервью TAdviser Владимир Трапезин, директор по автоматизации и информационной трансформации производства «Норникеля» рассказал, что «Норникель», завершающий внедрение «гигиенических» ИТ, в 2020 году запускает продолжение программы технологического развития – «Технологический прорыв 2.0». Подробнее здесь.