Зимненко Игорь Анатольевич
Центральный ФО РФ
Москва
Информационные технологии
Консалтинг, включая управленческий и кадровый
ERP
02.04.1964
Генеральный директор
Предыдущие места работы:
Ай-Теко (iTeco)
Заместитель генерального директора
Стерлинг Интеграция
1995 - 2006
Образование:
Московский институт электроники и математики НИУ ВШЭ - 1995
Содержание |
Биография
Игорь родился 2 апреля 1964 года.
Образование
С 1971 года по 1981 год обучался в школе №5.
В 1989 г. окончил Запорожский машиностроительный институт по специальности «Конструирование и производство радиоаппаратуры».
В 1995 г. окончил аспирантуру Московского гос. института электроники и математики (Технического университета).
Карьера
В 1995 г. – начальник отдела промышленных технологий и систем управления производством ЗАО «Интеркомсервис».
С 1996 год по 2006 год работал в «Стерлинг Груп С.А.» (ЗАО «Стерлинг Интеграция», «Верисел Проекты»). Последовательно занимал должности руководителя направления московского представительства, директора по развитию бизнеса, зам. генерального директора по развитию ИТ.
С сентября 2007 года – зам. генерального директора компании «Ай-Теко», руководитель отделения «Ай-Теко Бизнес Консалтинг».
С 2014 года – заместитель генерального директора ООО «Витте Консалтинг».
На 28 февраля 2018 года Игорь Анатольевич Зимненко работал в должности заместителя генерального директора "Ай-Теко".
С мая 2018 года – генеральный директор компании «Витте Консалтинг».
Экспертиза
Ключевые области экспертизы (на август 2019 года):
- руководство крупными программами и проектами;
- управление изменениями в бизнесе и технологиях;
- разработка ИТ-стратегий и подходов к внедрению систем управления с ориентацией на снижение общей стоимости владения; контроль качества проектов.
Проектный опыт
- Внедрение базовых функций управления персоналом в X5 Retail Group, партнер проекта «Мицар»
- Проектирование и ввод в эксплуатацию комплекса управления пригородным сообщением ОАО РЖД; создание системы мониторинга и ситуационного центра о состоянии эксплуатируемых технических средств Московской железной дороги
- Программа по созданию процессного стандарта и внедрению SAP HCM в «Северстали», партнер проекта
- Программа «Эверест», унификация и стандартизация внутренних услуг Сбербанка России, директор проекта
- Создание единой автоматизированной системы управления персоналом Сбербанка, директор проекта
- Система управления эксплуатацией Федерального казначейства РФ, директор проекта СУЭ ФК
- Развитие типовой отраслевой информационной системы в ГМК «Норильский Никель», директор проекта