TietoEvry (ранее Tieto)

Компания

TietoEvry (ранее Tieto)

Конкуренты: IBM, HP

Собственники:
Solidium - 5%
Выручка млрд €

Количество сотрудников компании

Активы

Конечные собственники

+ TietoEvry (ранее Tieto)

TietoEVRYИТ-интегратор Северной Европы, предоставляющий услуги для компаний среднего и крупного бизнеса из всех отраслей промышленности. Глобальная команда компании состоит из 23 000 сотрудников почти в 90 странах (данные на июнь 2021 года).

TietoEVRY предлагает решения различных вендоров.

Продукты и услуги

(Данные актуальны на июнь 2021 г.)

Продукты и услуги:

Компания предлагает отраслевые решения на базе ПО разных поставщиков и собственной разработки:

TietoEVRY реализует проекты по внедрению информационных систем на базе следующих программных продуктов Microsoft, SAP, Tableau, LifeRay, Avaya.Трендвотчинг рынка CRM. Аналитический отчет TAdviser 10.6 т

Компания выполняет разработку решений на микросервисной архитектуре с помощью open source продуктов: Java, PostgreSQL, rabbitMQ, redis, Docker, Kubernetes, React, Rest API.

TietoEVRY также предоставляет широкий спектр облачных услуг:

TietoEVRY в России

Основная статья: TietoEVRY в России

В России TietoEVRY работает с 1996 года, развивает направления облачных и инфраструктурных решений, осуществляет развитие и поддержку решений SAP, реализует проекты по аналитике и заказной разработке на микросервисной архитектуре. Занимается разработкой собственных решений для задач, связанных с госрегулированием – ЕГАИС, маркировка.

2013

На российском рынке стратегия Tieto предусматривает фокусирование на выбранных отраслях и решениях, в частности: для финансового сектора Tieto предлагает продукты Card Suite (давно и хорошо известное в России решение для выпуска и обслуживания банковских карт) и Debt Collection (для автоматизации сбора задолженностей); нефтегазовым компаниям предлагается продукт №1 в области учета углеводородов в мире - Energy Components; Tieto оказывает всестороннюю ИТ-поддержку своим скандинавским заказчикам, а также предлагает всем клиентам в России услуги консалтинга, системной интеграции (на платформах SAP и Microsoft, включая DUET Enterprise), инфраструктурные услуги на базе собственных дата-центров в России и Северной Европе: предоставление вычислительных мощностей (Capacity on Demand), поддержка серверов и бизнес-приложений (Application Service Management, Dynamic SAP Landscape), предоставление готовых к использованию облачных серверов (Tieto Cloud Server) и виртуальных рабочих мест (Tieto Hosted Workspace).

2010

На 2010 год компания развивает сеть ЦОДов, осуществила поглощение компании «T&T Телеком», планирует приобретать российские ИТ-компании, обладающие компетенциями в финансовой, энергетической и телеком-отраслях.

2007

Tieto приняла решение о начале инвестиций в российский рынок еще в 2007 г.

История

2022: Проведение ребрендинга

Международный ИТ-интегратор Tietoevry со штатом в 24 000 сотрудников 25 февраля 2022 года сообщил о проведении ребрендинга и представил обновленную айдентику, отражающую новые ценности компании: синтез технологий, гуманизма и ответственности вкупе с уважением к личности и ответственным отношением к окружающей среде. Разделяемые глобальными корпорациям ценности должны стать ответом на вызовы, вставшие перед обществом из-за пандемии COVID-19 – ускоренную цифровизацию и деглобализацию.

Президент и CEO Tietoevry Киммо Алкио акцентирует, что измененная идентичность отражает курс на устойчивое развитие, которого компания будет придерживаться во всех направлениях:

«
Наши цели отражают ценности Tietoevry – доверие и открытость, а также вектор развития общества. Последние два года были очень необычными – не в последнюю очередь из-за пандемии и экологических вопросов – и это повлияло на цели и ожидания наших ключевых акционеров. Как никогда важно иметь ясно выраженную позицию и принимать активное участие в общественной жизни. Технологии двигают общество вперед, и мы хотим быть компанией, формирующей цифровое будущее, в основе которого лежит гуманизм. Поэтому мы должны не только думать о прогрессе, но и нивелировать негативные последствия, которые могут нести за собой технологии,
»

Среди негативных изменений, за которые ответственна цифровизация в эпоху пандемии, и мер, которые можно предпринять для борьбы с ними, можно выделить следующие:

1. Оптимизация государственных и корпоративных бюджетов. Tietoevry считает, что снижение количества свободных средств на соцзащиту нужно компенсировать увеличением эффективности и доходности частных и государственных структур за счет внедрения цифровых инструментов;

2. Сокращение количества экономически активного населения, переход на удаленную работу означают необходимость отражения изменений в законодательстве об охране труда и введение расширенных пакетов социальной защиты для сотрудников;

3. Увеличение количества обрабатываемых персональных данных требует от бизнеса адаптации под законы, посвященные хранению данных. Это является одной из областей экспертизы Tietoevry Russia;

4. Усиление тенденции индивидуализации общества. Решение проблемы – развитие корпоративной культуры, формирование идеологии сопричастности и разделения ответственности, что является одной из важных задач в рамках ребрендинга;

5. Необходимость сохранения фокуса на экологическую ответственность бизнеса. Это значит, что нужно создавать и развивать программы устойчивого развития – именно об этом говорит Киммо Алкио.

В рамках ребрендинга компания также обновляет направления своей деятельности, отражающие фокус на цифровую трансформацию:

Российское подразделение Tietoevry открывает новые направления: во втором полугодии 2021 портфель компании пополнился RPA (роботизированной автоматизацией процессов, которая позволяет выполнять множество задач без помощи человека) в сотрудничестве с BluePrism, а в начале 2022 года официально запустили направление микросервисной разработки.

Компания продолжает расширять портфель облачных сервисов и решений для цифровизации бизнеса, в том числе уникальных в России и ориентированных на существующее законодательство в области коммерции, хранения и обработки данных.

2020: Начало работы объединенной компании TietoEVRY

Старый логотип (до 19 января 2022 года)

1 января 2020 г. начала свою работу объединенная компания TietoEVRY, образованная в результате слияния финско-шведской Tieto и норвежской EVRY, о чем было официально объявлено в декабре 2019 г.

Компания TietoEVRY на январь 2020 года насчитывает более 24 000 ИТ-профессионалов и работает на ИТ-рынках Финляндии, Швеции и Норвегии, распространяя свой опыт, решения и экспертизу по всему миру, включая Россию. Годовой доход TietoEVRY составляет около 3 млрд евро, а карта присутствия охватывает более 90 стран. Акции компании котируются на бирже NASDAQ.

TietoEVRY в России возглавила Наталья Светушкова, под руководством которой бизнес Tieto развивался в течение предыдущих восьми лет.

«
«В 2020 мы направим фокус внимания на помощь компаниям в соблюдении требований законодательства по персональным данным, маркировке, ЭДО и пр. Важными направлениями для нас остаются проекты в области аналитики данных, заказной разработки, тестирования, а также разнообразные облачные сервисы», - отметила Наталья Светушкова.
»

2016

По данным на 2016 год у компании Tieto:

  • 1500 клиентов в 85 странах мира;
  • 13 тыс экспертов в 20 странах.

2013: Tieto проводит массовые увольнения сотрудников

Старый логотип Tieto

Компания Tieto, финский интегратор и поставщик ИТ-услуг, объявила о намерении сократить 135 рабочих мест в Финляндии. Под сокращение попадут сотрудники подразделений Managed Services, Product Development Services и Administrative Services, выполняющие вспомогательные функции, сообщает iteuropa.com.

Кроме того, компания уже проводит мероприятия по сокращению численности штата в Швеции, где планирует уволить всего 35 сотрудников, а также в Китае, Чешской республике и Польше, где в совокупности свои рабочие места потеряют 100 человек.

По оценкам компании, в этом году затраты на оргштатные мероприятия удастся снизить приблизительно в два раза по отношению к аналогичному показателю 2012 г., составившему 57 млн евро. В мае текущего года Tieto также начала переговоры о сокращении персонала подразделения Consulting and System Integration (CSI), по итогам которых будет уволено в целом до 300 сотрудников компании по всему миру.

2012

Рост операционной прибыли до 137,1 млн евро

Чистая выручка компании сохранилась на прежнем уровне и составила 1 825 3 (1 828,1) миллионов евро. Однако, благодаря успешно реализуемой стратегии развития, объявленной в марте 2012 г., компании удалось повысить операционную прибыль до 137,1 (117,1) миллионов евро и рентабельность до 7,5% (6,4%), причем по итогам Q4 она составила даже 9,2%, что показывает абсолютную достижимость поставленной перед компанией задачи выхода на уровень рентабельности не ниже 10%.

Принятие новой стратегии и новой операционной модели управления потребовало некоторых глобальных решений, выразившихся в сокращении административного персонала, оптимизации расходов, более фокусного подхода к рынкам. В течение 2012 года Tieto несколько раз объявляла о сокращениях своих подразделений в различных странах, в том числе: в Великобритании, Дании, Италии, Испании, Беларуси, Германии и Нидерландах. Однако, финансовые итоги 2012 года подтверждают правильность выбранного курса и позволяют с оптимизмом смотреть в будущее.

Продажи компании в 2011 году выросли на 7%, а чистая прибыль на 21% по сравнению с 10% падением чистой прибыли в 2010 году.

NetIQ в качестве базовой технологии облачных ЦОД

Компания NetIQ объявила в конце 2012 года, что Tieto – ведущий европейский поставщик ИТ услуг, - выбрала решения NetIQ в качестве базовой технологии облачных ЦОД. В результате такого сотрудничества, Tieto может предложить спектр облачных услуг, которые сочетают скорость и гибкость публичных облаков и полностью соответствуют требованиям растущего северо-европейского рынка, которые заключаются прежде всего в интегрированном предоставлении сервисов.

«Как провайдер ИТ услуг, мы стараемся быть гибкими в выборе технологий, которые мы используем для построения нашего бизнеса. У наших партнеров должна быть истории внедрений, которые бы экономили время и деньги для своих пользователей», - говорит Паси Сутинен (Pasi Sutinen), технический директор отдела сервисного обслуживания ЦОД в Tieto. «Более того, у выбранных нами партнеров должно быть общее представление о том, как выполнить требования наших клиентов с учетом последних тенденций и стандартов рынка ИТ: облачные вычисления, большие объемы данных, мобильность`.

Tieto однозначно выбрала NetIQ Cloud Manager для создания Tieto Cloud Server, облачной платформы, которая позволяет клиентам выбрать определенную комбинацию сервисных услуг, включающую поддержание гарантированного уровня производительности, обеспечение хранения данных и обработку критических для бизнеса запросов. Все стандартные пакеты услуг предоставляются по рыночным ценам, облегчая для пользователей масштабирование, управление и планирование оплаты полностью готового решения, которое может динамично подстраиваться под потребности бизнеса. Облачные услуги Tieto гладко интегрируются с инфраструктурой заказчика и позволяют по-настоящему оперативно разворачивать службы и приложения в публичных, частных или гибридных облаках.

Tieto Cloud Services дает возможность пользователю максимально использовать мощности сервера без лишних инвестиций в аппаратное обеспечение или увеличения численности персонала. Шаблоны рабочих нагрузок могут быть легко переконфигурированы для соответствия внутренним процессам заказчика. Таким образом, индивидуальные рабочие нагрузки и бизнес-сервисы могут быть быстро развернуты и оперативно масштабируются с полной финансовой прозрачностью и в любое время.

2011: Коллапс ЦОДа в Швеции

Несколько первых месяцев пребывания в должности нового главы Tieto Киммо Алкио (Kimmo Alkio) оказались для него не простыми: неудачи преследуют генерального директора с того самого момента, как он встал у руля крупнейшей скандинавской ИТ-сервисной компании в ноябре 2011 года.

Сокрушительным ударом для компании стал аппаратный сбой в одном из принадлежащих ей шведских ЦОДов, в результате которого блэкаут для более чем 50 клиентов Tieto длился целых 5 дней, что бросило серьезную тень на принятые в компании процедуры восстановления.

Сбой начался 30 ноября 2011 года. В ходе инцидента пострадали такие компании как SBAB Bank, Apotekat, Welfare, Pharmacy, Motor Vehicle Inspection, Администрация Стокгольма и другие. В тот же день, по сообщениям Reuters, акции Tieto упали в цене на 2,9%. Источник в Tieto тогда же сообщил, что причиной аварии стала некорректная работа кластеризованной системы хранения.

В первый же месяц на посту главы Tieto Киммо Алкио ждал фол: сбой в шведском ЦОДе компании оставил на 5 дней без сервисов ключевых клиентов. Однако компании удалось закрыть 2011 год позитивно. 

Тем не менее, отчетность за первый квартал, когда Алкио находился у руля, то есть четвертый финансовый квартал 2011 года, оказалась позитивной. Финансовые результаты за указанные три месяца свидетельствуют об устойчивом росте доходов компании, который полностью восстановил доверие инвесторов. После объявления этих новостей акции Tieto на Nasdaq выросли на 13% в течение одного утра.

Разумеется, у Алкио нет большого кредита доверия, учитывая его малый срок пребывания у руля. Кроме того, масштабный сбой отразится на финансовых показателях за первый квартал 2012 года, когда будут выплаченны все компенсации пострадавшим клиентам.

Но цифры в целом за 2011 год показывают, что Tieto находится на верном пути (см. Показатели деятельности). Сейчас компании необходимо доказать, что впервые за несколько последних лет ее стратегия настолько крепка, чтобы обеспечить стабильный рост бизнеса.

Стратегия Алкио на 2012 год подразумевает фокус на повышении качества обслуживания и внедрение новых услуг, чтобы укрепить доверие клиентов и рост прибыли. В краткосрочной и среднесрочной перспективе, по мнению аналитиков Pierre Audoin Consultants (PAC), для компании критично выполнение следующих действий:  

  • Решение проблем со сбоем в Шведском дата-центре, пересмотр внутренних регламентов, который не только поможет навести порядок в собственных процессах, но и успокоить клиентов.
  • Активизация на рынке софт как услуга, особенно в тех отраслях, где Tieto имеет наиболее сильные позиции (хозяйство, сфера здравоохранения, банковская индустрия), укрепление портфолио предложений для указанных вертикальных отраслей.
  • Использование существующих сильных областей, где Tieto уже имеет сильные позиции и где, по мнению экспертов PAC, будет сосредоточен основной рост в ближайшие 5 лет: это BI, унифицированные коммуникации. Здесь будет усиливаться конкуренция со стороны IBM и Accenture.
  • Развитие R&D сервисов: сейчас Tieto является крупнейшим провайдером R&D сервисов для производителей телекоммуникационного оборудования, оборот от реализации инженерных решений компании составил 346 млн евро в 2011 году. На этом конкурентном рынке для Tieto существует большой потенциал, считают аналитики.

2010

По данным на 2010 год, акции TietoEnator котируются на фондовых биржах Хельсинки и Стокгольма. Финская компания работает в 26 странах в основном с заказчиками в Северной Европе и Скандинавии.

Сотрудничество с Microsoft

Компания Tieto совместно с корпорацией Microsoft предоставляют решения по интеграции сетевой инфраструктуры Microsoft Unified Communications (унифицированные телекоммуникации) телекоммуникационным компаниям по всему миру.

Также Tieto и Microsoft сотрудничают в области телекоммуникаций, финансов, промышленного производства, розничной торговли, лесной отрасли, в государственном секторе, в области здравоохранения и социального обеспечения уже на протяжении последних 15 лет. Среди совместных решений существуют как базовые инфраструктурные, так и специализированные промышленные решения.

Покупка госкомпанией Solidium Oy 5% Tieto Corporation

В апреле 2010 года финская государственная компания Solidium Oy приобрела 5% Tieto Corporation, одного из крупнейших европейских системных интеграторов. Как сообщает iteuropa.com, сумма сделки составила около 58 млн евро. После ее осуществления Solidium Oy стала третьим по величине акционером Tieto. Solidium является холдинговой компанией, полностью принадлежащей государству Финляндии. Общий объем ее инвестиций превышает 9 млрд евро.

Активы

По данным на 2010 год Tieto инвестирует в строительство новых энергосберегающих центров обработки данных на своих основных рынках: в Финляндии, Швеции и России. Компания в настоящее время строит два новых ультрасовременных дата центра неподалеку от Стокгольма и Хельсинки.

2009

По данным на 2009 год в Финляндии работает свыше 7300 сотрудников компании, в Швеции – свыше 4000, в Чехии – 1700, в Германии - 1300. В 2009 году без учета субподрядных организаций в России работает около 300 сотрудников Tieto.


Персоны (6)     работают сейчас - 4    работали ранее - 2

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Алкио КиммоГенеральный директор
Колесов Александр (TietoEvry)МоскваДиректор подразделения
Озолиньш Марис (Māris Ozoliņš)ХельсинкиДиректор департамента инфраструктурных решений
Хаусман ВимВице-президент

Проекты (11)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- Администрация муниципалитета Шеллефтео (Skelleftea)
Проекты систем контроля доступа, основанные на идентификации человека (биометрия)ИБ - Биометрическая идентификация, СКУД - Системы контроля и управления доступом2019.01Описание проекта
- Prisma (Призма) Торговая сеть
SAP for RetailCRM - Системы лояльности, ERP, Системы автоматизации торговли2015.09Описание проекта
- PASHA Bank
Card Suite Fraud ManagementИБ - Система обнаружения мошенничества (фрод)2014.11Описание проекта
- Chip Card JSC
Tieto Card SuiteАБС - Автоматизированные банковские системы2014.11Описание проекта
- Orient Finans Bank (Ориент Финанс)
Tieto Card SuiteАБС - Автоматизированные банковские системы2014.07Описание проекта
- United Financial Corporation (Объединенная Финансовая Корпорация)
Tieto Card SuiteАБС - Автоматизированные банковские системы2013.12Описание проекта
- MeaWallet
MeaWallet (сервис)SaaS - Программное обеспечение как услуга2013.10Описание проекта
- Metsa Tissue
Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2011.11Описание проекта
- ABB Group
Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2011.09Описание проекта
- Монди СЛПК (Сыктывкар)
Tieto Integrated Paper Solution (TIPS)MES - Управление производствами и ремонтами2009.09Описание проекта

<< < 1 2 > >>

Продукты (11)

Продукты (ит-системы) данного вендора. Добавить продукт можно здесь.

ПродуктТехнологияКол-во проектов
Tieto Card SuiteАБС - Автоматизированные банковские системы10
Card Suite Fraud ManagementИБ - Система обнаружения мошенничества (фрод)3
Tieto Integrated Paper Solution (TIPS)MES - Управление производствами и ремонтами1
Tieto Mobile ShopperCloud Computing, SaaS - Программное обеспечение как услуга1
Tieto: Forest HubЛогистическая информационная система0
Tieto Cloud Based PaymentsSaaS - Программное обеспечение как услуга0
Tieto Cloud ServerCloud Computing, IaaS - Инфраструктура как услуга0
Tieto Corporate Information Hub (CIH)SaaS - Программное обеспечение как услуга0
Tieto Energy ComponentsMES - Управление производствами и ремонтами, SCADA, SCM, Логистическая информационная система, Системы управления проектами0
Tieto Enterprise Productivity SuiteЦентры обработки данных - технологии для ЦОД0

<< < 1 2 > >>

СТАТУСЫ (4) ПАРТНЕРЫ (3) СМ. ТАКЖЕ (33)